Les résultats de Smala sur vingt ans (1993/2013) : Différence entre versions

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Au début l’écologie s’exprimait surtout par notre condition très modeste d'artistes: peu d’argent, donc beaucoup de recyclage, de récupération, de redistribution. Avec le temps, nos pratiques de l'écologie communautaire se sont précisées. Nous avons pu adopter un mode de vie plus globalement plus durable socialement et économiquement, au-delà des économies d'énergie.
 
Au début l’écologie s’exprimait surtout par notre condition très modeste d'artistes: peu d’argent, donc beaucoup de recyclage, de récupération, de redistribution. Avec le temps, nos pratiques de l'écologie communautaire se sont précisées. Nous avons pu adopter un mode de vie plus globalement plus durable socialement et économiquement, au-delà des économies d'énergie.
  
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Certains lieux animés ont une histoire qui fut largement médiatisée, comme les ateliers du Flon, la place Arlaud, la Voile d’or à Vidy ou l’école de Chimie à la place du château. Tous ces lieux gérés par Smala ont pour point commun d’avoir ouvert leur porte à toutes les générations et toutes les démarches créatives, avec comme fil rouge le fait d’appuyer et d’entreprendre des initiatives d’écologie communautaire, notamment au niveau de la recherche et de la formation sociale, culturelle et environnementale.
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Dans toutes ces ruches créatives gérées, le point commun est d’avoir ouvert leur porte à toutes les générations et toutes les démarches créatives. Le coeur de l'activité, c'est la recherche et de la formation culturelle. Culture est compris ici au sens créatifs culturels, au sens répertoire de solutions aux problèmes et passions. L'art, la création artistique, avec les expositions, les publications, les événements, c'est la vitrine, la porte d'entrée.  
  
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Les chiffres ci-dessous sont fournis pour donner une idée de l’impact d’une démarche comme la nôtre, sans prétention d’exactitude (marge d’erreur 20%). Les chiffres ne prennent en compte que les lieux dont Smala était directement responsable. Ces indicateurs ne comprennent pas nos expériences au MAD de 1988 à 1992 (dans lequel nous étions de modestes contributeurs et non des administrateurs), ni à Tir Groupé depuis 1997 (nous avons lancé Tir Groupé en 1993 puis passé la main en 1997 jusqu’à ce que l’équipe qui avait repris échoue, nous amenant à reprendre l’esprit pour poursuivre la démarche).
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Les chiffres ci-dessous sont fournis pour donner une idée de l’impact d’une démarche comme la nôtre, sans prétention d’exactitude (marge d’erreur environ 20%). Ces chiffres ne prennent en compte que les lieux dont Smala était directement responsable. Ces indicateurs ne comprennent pas nos expériences au MAD de 1988 à 1992 (dans lequel nous étions de modestes contributeurs et non des administrateurs), ni à Tir Groupé depuis 1997.
  
 
'''Indicateurs quantitatifs de nos résultats sur 1993 à 2013'''
 
'''Indicateurs quantitatifs de nos résultats sur 1993 à 2013'''

Version du 22 septembre 2013 à 18:07

résultats, Smala, co-habitation

L’équipe de Smala a géré une quarantaine de lieux de Co-opération et de Co-habitation en région lausannoise depuis 1990. Au début l’écologie s’exprimait surtout par notre condition très modeste d'artistes: peu d’argent, donc beaucoup de recyclage, de récupération, de redistribution. Avec le temps, nos pratiques de l'écologie communautaire se sont précisées. Nous avons pu adopter un mode de vie plus globalement plus durable socialement et économiquement, au-delà des économies d'énergie.

Dans toutes ces ruches créatives gérées, le point commun est d’avoir ouvert leur porte à toutes les générations et toutes les démarches créatives. Le coeur de l'activité, c'est la recherche et de la formation culturelle. Culture est compris ici au sens créatifs culturels, au sens répertoire de solutions aux problèmes et passions. L'art, la création artistique, avec les expositions, les publications, les événements, c'est la vitrine, la porte d'entrée.

Les chiffres ci-dessous sont fournis pour donner une idée de l’impact d’une démarche comme la nôtre, sans prétention d’exactitude (marge d’erreur environ 20%). Ces chiffres ne prennent en compte que les lieux dont Smala était directement responsable. Ces indicateurs ne comprennent pas nos expériences au MAD de 1988 à 1992 (dans lequel nous étions de modestes contributeurs et non des administrateurs), ni à Tir Groupé depuis 1997.

Indicateurs quantitatifs de nos résultats sur 1993 à 2013

  • 1 850 attributions de logements et ateliers-bureaux à des entrepreneurs créatifs et des habitants de la région lausannoise
  • 40 maisons communautaires gérées sur 1 à 10 ans, avec salles de cours, logements, ateliers de création
  • 80 expositions individuelles ou collectives
  • 50 micro-entreprises socioculturelles incubées, génératrices d’emplois et d’utilité publique, dont plus de la moitié durent encore aujourd’hui
  • 4 000 repas pris en commun et 250 procès-verbaux validés
  • 1 220 sensibilisations et cursus formels organisés pour le développement culturel
  • 120 présentations dans les médias (TV, radio, quotidiens, magazine)

Indicateurs qualitatifs de nos résultats

  • Plusieurs prix ont été attribués à des membres ou au groupe, sur projet ou sur concours.
  • Les autorités ont souhaité financer la reprise de programmes initiés, dans d’autres contextes.
  • Smala a fait l’objet de nombreux appuis spontanés (dons et prêts de temps, d’argent, de savoir-faire, de matériels) de la part de réseaux très variés d’artistes, de gestionnaires et de cohabitants merveilleux que nous remercions chaleureusement pour leurs contributions.
  • Huit projets d’innovation sociale primés par la Confédération Suisse, le canton de Vaud et/ou l’Union Européenne, dont trois pour le développement de centres inspirés de Tir Groupé – Smala en Europe de l’Est (1994 à 1996).

Mais surtout... une équipe qui dure !

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