Les résultats de Smala sur vingt ans (1993/2013) : Différence entre versions

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L’équipe de Smala a gèré une quarantine d’éco-lieux de Co-opération et de Co-habitation en région lausannoise depuis 1990.
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'''''Notions-clé:'''''''[https://groups.diigo.com/group/e_culture/search?what=%C3%A9valuation évaluation],[https://groups.diigo.com/group/e_culture/search?what=innovation+social innovation sociale],[https://groups.diigo.com/group/e_culture/search?what=entreprenariat+social entrepreneuriat social],[https://groups.diigo.com/group/e_culture/search?what=+maison+communautaire maison communautaire],[https://groups.diigo.com/group/e_culture/search?what=emploi emploi],[https://groups.diigo.com/group/e_culture/search?what=insertion+sociale insertion sociale],[https://groups.diigo.com/group/e_culture/search?what=cr%C3%A9ation+artistique création artistique],[https://groups.diigo.com/group/e_culture/search?what=incubateur incubateur],[https://groups.diigo.com/group/e_culture/search?what=essaimage essaimage], [https://groups.diigo.com/group/e_culture/search?what=fonds+publics fonds publics],[https://groups.diigo.com/group/e_culture/search?what=r%C3%A9seau réseau],[https://groups.diigo.com/group/e_culture/search?what=durabilit%C3%A9 durabilité],[https://groups.diigo.com/group/e_culture/search?what=%C3%A9cologie+communautaire écologie communautaire]. ''
Recyclage, créativité, mixité socioculturelle étaient nos moteurs.
 
  
Certains lieux animés ont une histoire qui fut largement médiatisée, comme les ateliers du Flon, la place Arlaud 1,  la Voile d’or à Vidy ou l’école de Chimie à la place du château 3. Tous ces lieux gérés par Smala ont pour point commun d’avoir ouvert leur porte à toutes les générations et toutes les démarches créatives, avec comme fil rouge le fait d’appuyer et d’entreprendre des initiatives d’écologie communautaire, notamment au niveau de la recherche et de la formation sociale, culturelle et environnementale.
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Les chiffres ci-dessous sont fournis pour donner une idée de l’impact d’une démarche comme la notre, sans prétention d’exactitude.
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Dans ses 20 premières années, l’équipe de Smala a géré une quarantaine de lieux de Coopération et de Cohabitation en région lausannoise. Au début, nos convictions écologiques s’exprimaient surtout par notre condition très modeste d'artistes : peu d’argent, donc beaucoup de recyclage, de récupération, de redistribution. Avec le temps, nos pratiques de l'écologie communautaire ont été approfondies. Nous avons pu adopter un mode de vie plus durable, socialement et économiquement, au-delà de la seule problématique des économies d'énergie.  
  
Les chiffres ne prennent en compte que les lieux dont Smala était directement responsable. Ces indicateurs ne comprennent pas nos expériences au MAD de 1988 à 1992 (dans lequel nous étions de modestes contributeurs et non des administrateurs), ni à Tir Groupé depuis 1997 (nous avons lancé Tir Groupé en 1993 puis passé la main en 1997 jusqu’à ce que l’équipe qui avait repris échoue, nous amenant à reprendre l’esprit pour poursuivre la démarche).
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Le point commun de toutes ces ruches créatives est d’avoir ouvert la porte à toutes les générations et à toutes les démarches innovantes. Le cœur de l'activité, c'est la recherche et la formation culturelle. « Culture » est compris ici au sens créatifs culturels, et au sens « répertoire de solutions » aux problèmes et passions. L'art, la création artistique, sous forme d'expositions, de publications, d'événements en sont la vitrine.
Indicateurs quantitatifs de nos résultats sur 1993 à 2013
 
  
1’850 attributions de logements et ateliers-bureaux à des entrepreneurs créatifs et des habitants de la région lausannoise
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Les chiffres ci-dessous sont fournis pour donner une idée de l’impact d’une démarche comme la nôtre, sans prétention d’exactitude (marge d’erreur d'environ 20 %). Ces chiffres ne prennent en compte que les lieux dont Smala était directement responsable. Ces indicateurs ne comprennent pas nos expériences au MAD de 1988 à 1992 (dans lequel nous étions de modestes contributeurs et non des administrateurs), ni à Tir Groupé depuis 1997.
  
40 maisons communautaires gérées sur 1 à 10 ans, avec salles de cours, logements, ateliers de création
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'''Indicateurs quantitatifs de nos résultats de 1993 à 2013''':
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* 1 850 attributions de logements et ateliers-bureaux à des entrepreneurs créatifs et des habitants de la région lausannoise ;
  
80 expositions individuelles ou collectives
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* 40 maisons communautaires gérées sur 1 à 10 ans, avec salles de cours, logements, ateliers de création ;
  
4’000 repas pris en communs et 250 procès-verbaux validés
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* 80 expositions individuelles ou collectives ;
  
1’220 sensibilisations et cursus formels organisés pour le développement culturel
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* 50 micro-entreprises socioculturelles incubées, génératrices d’emplois et d’utilité publique, dont plus de la moitié durent encore aujourd’hui ;
  
120 présentations dans les médias (TV, radio, quotidiens, magazine)
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* 4 000 repas pris en commun et 250 procès-verbaux validés ;
  
4 projets d’innovations sociales primés par la confédérations Suisse, le canton de Vaud et/ou l’Union Européenne.
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* 1 220 sensibilisations et cursus formels organisés pour le développement culturel ;
Indicateurs qualitatifs de nos résultats
 
  
La majorité (60% à 90%) des participants étaient satisfaits au moins « assez », voire « bien » ou « très bien » (sur une échelle pas du tout, un peu, assez, bien, très bien).
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* 120 présentations dans les médias (TV, radios, quotidiens, magazines).
  
Plusieurs prix ont été attribués à des membres ou au groupe, sur projet ou sur concours.
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'''Indicateurs qualitatifs de nos résultats'''
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* Plusieurs prix ont été attribués à des membres ou au groupe, sur projet ou sur concours ;
  
Les autorités ont souhaité financer la reprise de programmes initiés, dans d’autres contextes.
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* Les autorités ont souhaité financer la reprise de programmes initiés dans d’autres contextes ;
  
Smala a fait l’objet de nombreux appuis spontanés (dons et prêts de temps, d’argent, de savoir-faire, de matériels) de réseaux très variés d’artistes de gestionnaires et de cohabitants merveilleux que nous remercions chaleureusement pour leurs contributions.
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* Smala a fait l’objet de nombreux appuis spontanés (dons et prêts de temps, d’argent, de savoir-faire, de matériels) de la part de réseaux très variés d’artistes, de gestionnaires et de cohabitants merveilleux que nous remercions chaleureusement pour leurs contributions ;
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* Huit projets d’innovation sociale primés par la Confédération Suisse, l’Union européenne et la région lausannoise, dont trois pour le développement de centres inspirés de Tir Groupé – Smala en Europe de l’Est (1994 à 1996).
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Et finalement, le résultat c'est une équipe qui dure.
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IMAGE 30 – résultats
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Version actuelle datée du 26 juillet 2016 à 14:33

Notions-clé:''évaluation,innovation sociale,entrepreneuriat social,maison communautaire,emploi,insertion sociale,création artistique,incubateur,essaimage, fonds publics,réseau,durabilité,écologie communautaire.


Dans ses 20 premières années, l’équipe de Smala a géré une quarantaine de lieux de Coopération et de Cohabitation en région lausannoise. Au début, nos convictions écologiques s’exprimaient surtout par notre condition très modeste d'artistes : peu d’argent, donc beaucoup de recyclage, de récupération, de redistribution. Avec le temps, nos pratiques de l'écologie communautaire ont été approfondies. Nous avons pu adopter un mode de vie plus durable, socialement et économiquement, au-delà de la seule problématique des économies d'énergie.

Le point commun de toutes ces ruches créatives est d’avoir ouvert la porte à toutes les générations et à toutes les démarches innovantes. Le cœur de l'activité, c'est la recherche et la formation culturelle. « Culture » est compris ici au sens créatifs culturels, et au sens « répertoire de solutions » aux problèmes et passions. L'art, la création artistique, sous forme d'expositions, de publications, d'événements en sont la vitrine.

Les chiffres ci-dessous sont fournis pour donner une idée de l’impact d’une démarche comme la nôtre, sans prétention d’exactitude (marge d’erreur d'environ 20 %). Ces chiffres ne prennent en compte que les lieux dont Smala était directement responsable. Ces indicateurs ne comprennent pas nos expériences au MAD de 1988 à 1992 (dans lequel nous étions de modestes contributeurs et non des administrateurs), ni à Tir Groupé depuis 1997.

Indicateurs quantitatifs de nos résultats de 1993 à 2013:

  • 1 850 attributions de logements et ateliers-bureaux à des entrepreneurs créatifs et des habitants de la région lausannoise ;
  • 40 maisons communautaires gérées sur 1 à 10 ans, avec salles de cours, logements, ateliers de création ;
  • 80 expositions individuelles ou collectives ;
  • 50 micro-entreprises socioculturelles incubées, génératrices d’emplois et d’utilité publique, dont plus de la moitié durent encore aujourd’hui ;
  • 4 000 repas pris en commun et 250 procès-verbaux validés ;
  • 1 220 sensibilisations et cursus formels organisés pour le développement culturel ;
  • 120 présentations dans les médias (TV, radios, quotidiens, magazines).

Indicateurs qualitatifs de nos résultats

  • Plusieurs prix ont été attribués à des membres ou au groupe, sur projet ou sur concours ;
  • Les autorités ont souhaité financer la reprise de programmes initiés dans d’autres contextes ;
  • Smala a fait l’objet de nombreux appuis spontanés (dons et prêts de temps, d’argent, de savoir-faire, de matériels) de la part de réseaux très variés d’artistes, de gestionnaires et de cohabitants merveilleux que nous remercions chaleureusement pour leurs contributions ;
  • Huit projets d’innovation sociale primés par la Confédération Suisse, l’Union européenne et la région lausannoise, dont trois pour le développement de centres inspirés de Tir Groupé – Smala en Europe de l’Est (1994 à 1996).

Et finalement, le résultat c'est une équipe qui dure.



IMAGE 30 – résultats https://www.dropbox.com/s/iv6w3qzzkgv1xpx/Image30-resultats.jpg