Et vous, êtes-vous en transition ? : Différence entre versions
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| − | * Comportement passif ou agressif | + | * Comportement passif ou agressif ; |
| − | * Rejet des modèles de transformation en se fixant sur l’idée que l’on ne peut rien y changer | + | * Rejet des modèles de transformation en se fixant sur l’idée que l’on ne peut rien y changer. |
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| − | * Les reformuler en quelque chose d’autre | + | * Les identifier et les cibler ; |
| − | * Les identifier et les cibler | + | * Calculer les risques, conséquences et douleurs ; |
| − | * Calculer les risques, conséquences et douleurs | + | * Énoncer clairement les excuses et prétextes ; |
| − | * Énoncer clairement les excuses et prétextes | + | * S’assurer que les fondations sont solides. |
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| − | * Les vieilles barrières peuvent resurgir de manière punitive | + | * Tout changement demande une aide pendant et après la transition ; |
| + | * Toute personne qui change doit s’attendre à être « punie » par celles qui refusent le changement ; | ||
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Version actuelle datée du 11 août 2012 à 15:54
Clare Graves, barrières, changements, eCulture, 3 postures
Sommaire
Et vous, êtes-vous en chemin vers les nouveaux paradigmes ?
Le psychologue Clare Graves fut l'adjoint de Maslow, créateur de la pyramide des besoins. Graves explique que, face à un environnement qui évolue, nous pouvons adopter trois postures qui sont autant d'indices du potentiel de changement :
1→ Ouvert
- Ouverture d’esprit, écoute ;
- Capacité à voir les barrières et désir de les vaincre ;
- Capacité d’anticiper les changements ;
- Acceptation du changement.
2→ Arrêté
- Tendance à vivre à l’intérieur des barrières de la vie ;
- Stress, tension, problèmes gastriques ;
- Comportement passif ou agressif ;
- Rejet des modèles de transformation en se fixant sur l’idée que l’on ne peut rien y changer.
3→ Fermé
- Enfermement dans sa coquille ;
- Compulsif, perfectionniste ;
- Réactions extrêmes à une frustration ;
- Exclusivité de la vision du monde ;
- Insatiabilité.
Voici quelques pistes permettant de franchir les barrières des nouveaux paradigmes de l'eCulture :
- Les éliminer ;
- Les contourner ;
- Les neutraliser ;
- Les reformuler en quelque chose d’autre ;
- Les identifier et les cibler ;
- Calculer les risques, conséquences et douleurs ;
- Énoncer clairement les excuses et prétextes ;
- S’assurer que les fondations sont solides.
Une fois la transition amorcée, il est utile de se souvenir que :
- Tout changement demande une aide pendant et après la transition ;
- Toute personne qui change doit s’attendre à être « punie » par celles qui refusent le changement ;
- Les vieilles barrières peuvent resurgir de manière punitive.
Notes et références
