Introduction au chapitre V : Différence entre versions

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Dans son livre ''Web 2.0 et au-delà'', David Fayon <ref> Web 2.0 et au-delà : Nouveaux internautes : du surfeur à l'acteur, David Fayon, Edition Economica </ref>  décrit quatre lois qui régissent l'économie du numérique. Dans les faits et de façon scientifique, il s'appuie sur des conjectures et des tendances.
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Les westerns, ça se passe au Far West. Dans le Wild Wild West. Sauvage, dangereux, où tout peut arriver. C'est un territoire nouveau, à défricher. Risqué, certes, mais on y gagne bien sa vie pourvu qu'on soit un peu débrouillard. Sur le World Wide Web, c'est pareil. Le cyberespace est nouveau, aussi les premiers à comprendre les modèles et pratiques économiques gagnants sont les premiers à tirer leur épingle du jeu. Nous en parlons dans ce chapitre.
  
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Au cœur du Web 2.0, ces quatre théories se traduisent par des applications à travers les outils développés sur Internet :
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Si vous désirez entreprendre, qu'il s'agisse d'un loisir marginal ou d'une activité dans laquelle vous vous investirez corps et âme, Internet est un outil qui pourra vous être utile à plus d'un titre&nbsp;: comme source d'information, comme lieu de rencontre, comme place de marché ou espace de loisir, pour dénicher des clients, des amis, des fournisseurs, des testeurs, des curieux, des convaincus et des sceptiques...
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# la « longue traîne » qui remplace la loi de Pareto sur le Web : « le poids représenté par les produits rares est au moins équivalent à celui des produits phares ». Elle se vérifie avec les titres proposés sur Amazon, ceux téléchargés sur iTunes Music Store, à travers les clips visualisés sur YouTube, les mots saisis dans les recherches des moteurs, etc. ;
 
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# la loi de Metcalfe : l'utilité d'un réseau croît de façon proportionnelle au carré de ses membres (même si dans la réalité celle-ci est à nuancer car certains membres sont plus actifs que d'autres) ;
 
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# la loi des médias participatifs ou loi des 1/10/89 pour-cents : 1 % des internautes publient du contenu, 10 % participent (ex. : commentaires, votes, évaluations) et 89 % consultent simplement les informations sans intervenir ;
 
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# l'effet du « petit monde » que l'on observe à travers les réseaux sociaux où la distance moyenne (c'est-à-dire le nombre d'intermédiaires entre deux personnes) qui sépare deux individus pris au hasard est de cinq ou six.
 
  
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Maintenant, revenons aux fondamentaux et voyons ce qui est réellement universel. Traitons de questions réellement pertinentes, telles que ''comment gagner sa vie ?'' ou ''qu'est ce que l'identité numérique ?''
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Serez-vous plutôt découvreur, passeur, suiveur, meneur, chercheur, fouineur, collectionneur ?
  
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Le mouvement copyleft constitue une révolution ''économique''. Pas au sens étroit du mot, limité à la sphère marchande, mais comme sur le plan des échanges entre humains. Le copyleft permet une capitalisation collective du savoir, réduisant d'autant les pouvoirs de la minorité représentée par les grandes structures transnationales : celles-ci ne peuvent plus s'accaparer le savoir désormais accessible à tous sous une forme fonctionnelle. Dès lors, une myriade de développeurs indépendants et de PME locales, qui sont les acteurs du marché de proximité, parviennent à construire des systèmes d'information libres qui fonctionnent aussi bien (voire mieux) que les systèmes propriétaires produits par des structures aux moyens pourtant considérables. Il n'est plus nécessaire d'investir lourdement pour démarrer une nouvelle activité, car le libre accès au savoir abaisse pour une PME le coût d'entrée sur un nouveau marché.
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Quelle que soit votre réponse, vous pourrez toujours vous y faire une place unique, celle que vous voudrez prendre, auprès de gens que vous rencontrez tous les jours près de chez vous ou de personnes lointaines que vous ne saluerez jamais en face à face.
  
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La taille des grandes structures devient alors un handicap parce qu'elles sont soumises aux dérives bureaucratiques et qu'il n'y a plus rien à verrouiller pour assurer leur domination. Le mouvement copyleft a ses ennemis : la bataille entre l'ancien modèle et le nouveau se joue ainsi sur le terrain de la propriété intellectuelle, avec la reconnaissance des brevets logiciels en Amérique du Nord, que des lobbies très puissants tentent d'imposer en Europe, avec l'extension régulière des durées du droit d'auteur et la reconnaissance des droits voisins, qui font disparaître le domaine public, par la surveillance, le filtrage et la tentative de mise au pas d'Internet qui constitue le pivot de cette véritable société du savoir dont parlent beaucoup de gens puissants, qui leur crève les yeux mais qu'ils n'ont pas encore vue.
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Nous vous donnons ici quelques pistes qui vous permettront de choisir le degré de durabilité de votre stratégie de développement numérique&nbsp;: gagner sa vie à brève échéance ou viser le long terme ne sont pas nécessairement des options compatibles.
  
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En choisissant plutôt l'une ou l'autre, il vous faudra développer d'autres compétences, d'autres réseaux de partenaires, d'autres approches socio-économiques. Selon vos orientations, votre modèle, vous vous constituerez un véritable environnement constitué de croyances et de priorités différentes. Votre position dans l'économie numérique conditionnera votre vie sociale professionnelle.
  
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Le choix vous appartient. Bonne chance ;-)
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Vous trouverez dans les prochaines versions plus d'articles et plus d'informations. Nous vous présentons actuellement les prémices de notre réflexion et de notre exploration.
 
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==Notes et références==
 
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Version actuelle datée du 19 août 2012 à 22:43

Les westerns, ça se passe au Far West. Dans le Wild Wild West. Sauvage, dangereux, où tout peut arriver. C'est un territoire nouveau, à défricher. Risqué, certes, mais on y gagne bien sa vie pourvu qu'on soit un peu débrouillard. Sur le World Wide Web, c'est pareil. Le cyberespace est nouveau, aussi les premiers à comprendre les modèles et pratiques économiques gagnants sont les premiers à tirer leur épingle du jeu. Nous en parlons dans ce chapitre.

Si vous désirez entreprendre, qu'il s'agisse d'un loisir marginal ou d'une activité dans laquelle vous vous investirez corps et âme, Internet est un outil qui pourra vous être utile à plus d'un titre : comme source d'information, comme lieu de rencontre, comme place de marché ou espace de loisir, pour dénicher des clients, des amis, des fournisseurs, des testeurs, des curieux, des convaincus et des sceptiques...

Serez-vous plutôt découvreur, passeur, suiveur, meneur, chercheur, fouineur, collectionneur ?

Quelle que soit votre réponse, vous pourrez toujours vous y faire une place unique, celle que vous voudrez prendre, auprès de gens que vous rencontrez tous les jours près de chez vous ou de personnes lointaines que vous ne saluerez jamais en face à face.

Nous vous donnons ici quelques pistes qui vous permettront de choisir le degré de durabilité de votre stratégie de développement numérique : gagner sa vie à brève échéance ou viser le long terme ne sont pas nécessairement des options compatibles.

En choisissant plutôt l'une ou l'autre, il vous faudra développer d'autres compétences, d'autres réseaux de partenaires, d'autres approches socio-économiques. Selon vos orientations, votre modèle, vous vous constituerez un véritable environnement constitué de croyances et de priorités différentes. Votre position dans l'économie numérique conditionnera votre vie sociale professionnelle.

Le choix vous appartient. Bonne chance ;-)

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