Devenir le média

THéo

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Citation clé

"Ne hais pas les médias, deviens les médias." Jello Biafra (Slogan d'Indymedia)

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Pour devenir le média, pour ne plus subir l'information, il faut fournir aux citoyens éveillés des outils dans les 4 piliers : des outils pour se profiler, pour partager son savoir, pour développer de bonnes méthodologies d’E-communication et enfin bien sûr des outils informatiques (matériels, logiciels réseaux). Pas uniquement des ordinateurs et des cours pour utiliser des programmes informatiques.

(tiré de Mais où est passé la fracture Numérique ? dans devmedia v 0_7-1 => attention aux redondances avec la suite)

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Iconographie:

http://www.digitalmixmarketing.com/wp-content/uploads/2008/10/blogmedium-social.jpg

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Quizz

Agir. Comment publier un document sur le web ? Question : Dans le cadre d'une formation, des camarades et moi avons produit en groupe un document d'une centaine de pages. Sachant que l'intérêt de ce travail dépasse le cadre où il a été produit, mes collègues et moi-même souhaitons le publier sur le Web pour toucher un large public. Quelles stratégies sont adéquates ? (plusieurs bonnes réponses) A) L'envoyer par e-mail sous forme de document Word à toutes les personnes que l'on connaît, en leur demandant de l'envoyer à leurs amis B) Mettre le document à disposition sur le site web préexistant de l'un des auteurs, en format texte, RTF, HTML et/ou PDF C) Plutôt que de le publier sur le web, il vaut mieux chercher un éditeur pour une publication papier D) Ça ne sert à rien car personne ne le lira, donc j'interdis à mes camarades de le publier sur le web E) Chercher un site spécialisé qui pourrait être intéressé à mettre à disposition notre document, afin de profiter de leur public existant. F) Publier le document sur un moteur de recherche populaire afin que le plus grand nombre puissent le trouver G) JOKER! Je ne connais pas suffisamment le sujet pour répondre à la question.

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Age de Peer:

... évoquées précédemment, alors qu'elles sont génératrices d'avantages compétitifs et donc de profits. En effet, de la valeur se crée également autour de l'entreprise, et nécessite d'être suivie afin de mieux mesurer son activité et sa santé financière. En plus du bilan et du compte de résultat traditionnel, je conseille donc d'intégrer plusieurs évènements nouveaux dans la valorisation de l'entreprise et de son activité: nombre de membres actifs de la communauté; degré de qualification de la base de clients; nombre de sites internet traitant du service proposé ou relayant les informations de l'organisation; nombre de feedbacks et de suggestions d'amélioration directement collectés; degré de personnalisation possible; nombre d'outils mis à la disposition des clients pour entre en contact entre eux et avec l'entreprise; nombre d'abonnés à la newsletter; nombre de visiteurs du site; nombre de clients ayant directement ou indirectement contacté l'organisation; nombre de clients capables de citer le prénom et le nom de dix employés; nombre de problèmes après-vente résolus par d'autres utilisateurs; nombre de clients « évangélisateurs » recevant les produits en avant-première.

Plus spécifiquement pour l'industrie du divertissement, je suggère d'analyser le nombre de sources pour un contenu donné sur un réseau de pair à pair, le nombre de forums dédiés aux contenus vendus, ainsi que le nombre de remix réalisés. Ces éléments permettent de mesurer la cocréation de valeur, alors...