Intro acte2

Mettre ces deux dimensions, en relief et en coopération, n'est possible qu'avec la complicité de personnes méritant le statut de modérateur et administrateur de ce réseau social de réflexion sur la durabilité de l'humanité. Concrètement, tout un chacun peut proposer des nouvelles références et évaluer sous forme qualitative, les contributions de chaque projet et des animateurs respectifs. Il s'agit, effectivement, d'une matrice, d'une boîte à outils, utile pour évaluer les macro-mécanismes sociaux de l'humanité. Par exemple, pour Ecopol, l'objectif étant de proposer une approche globale cohérente, c'est l'ensemble de ces pratiques: micro-crédits, agriculture biodynamique, logiciels libres... Et l'ensemble de ces méthodes: capacité de négociation, de gestion de conflit, de valorisation, de communication non-violente et régulière qui sont les deux dimensions qui s'appliqueront à l'ensemble des activités: écoconstruction, alimentation, agriculture, transports, tourisme, création artistique, communication interne et externe, etc..

2 pages A4 avec des listes à compéter:

·à gauche, mots-clés issus des meilleures pratiques pour une humanité durable

· à droite, les meilleures méthodes pour animer ces pratiques.

ORGANIGRAMME ?

SA: propriétaire de la terre et des infrastructures Association: pouvant devenir une fondation ou une association d’intérêt public (OSIP), qui détient si possible plus de 50% des parts de la SA coopérative: mandatée par l’association pour fournir des prestations, avec prestataires indépendants qui sont des coopérateurs qui facturent et qui reçoivent en fonction de leurs prestations. Composée d’une bonne partie des gens qui travail sur place. Tous les micro-entrepreneurs qui n’ont pas monté leur entreprise. Première étape pour l’intégration socioprofessionnelle de la majorité des gens.