L'école de Palo Alto
Lorsqu'on essaie de mieux comprendre le monde numérique, il faut toujours garder en tête son origine : l'école de Palo Alto. Ce courant de pensée et de recherches est né dans les années 1950 dans la ville de Palo Alto en Californie, là où s'est ensuite développé la Silicon Valley. Les chercheurs transdisciplinaires qui participaient à cette aventure ont traité même temps de psychologie, de sociologie, de sciences de la communication et de spiritualités. C'est notamment eux qui ont donné naissance aux fondements d'Internet, de la thérapie familiale et de la programmation neuro-linguistique. Ceci montre que culture numérique et relations humaines sont interdépendantes.
Adopter de nouvelles pratiques n'est pas se renier. C'est élargir son horizon, étoffer nos croyances et enrichir les valeurs s'y rattachent.
Et vous, êtes vous en chemin vers les nouveaux paradigmes ?
Le psychologue Clare Graves http://fr.wikipedia.org/wiki/Clare_Graves était l'adjoint de Maslow http://fr.wikipedia.org/wiki/Pyramide_des_besoins_de_Maslow, celui a défini la pyramide des besoins. Grave explique que face à un environnement qui évolue, nous pouvons adopter 3 postures qui sont autant d'indices du potentiel de changement :
1 -> Ouvert
- Ouverture d’esprit, écoute
- Capacité à voir les barrières et désir de les vaincre
- Capacité d’anticiper les changements
- Acceptation du changement
2 -> Arrêté
- Tendance à vivre à l’intérieur des barrières de la vie
- Stress, tension, problèmes gastriques
- Comportement passif ou agressif
- Rejet des modèles de transformation en se fixant sur l’idée que l’on ne peut rien y changer
3 -> Fermé
- Enfermement dans sa coquille
- Compulsif, perfectionniste
- Réactions extrêmes à une frustration
- Exclusivité de la vision du monde
- Insatiabilité
Voici quelques pistes pour franchir les barrières des nouveaux paradigmes de l'eCulture :
- Les éliminer
- Les contourner
- Les neutraliser
- Les reformuler en quelque chose d’autre
- Les identifier et les cibler
- Calculer les risques, conséquences et douleurs
- Énoncer clairement les excuses et prétextes
- S’assurer que les fondations sont solides
Une fois la transition amorcée, il est utile de se souvenir que :
- Tout changement demande une aide pendant et après la transition
- Toute personne qui change doit s’attendre à être « punie » par celles qui refusent le changement
- Les vieilles barrières peuvent resurgir de manière punitive
