Vers une bonne gouvernance

La prise de décisions est une question centrale dans tout projet et donc aussi dans écopol. Gérer des ressources nécessite une organisation structurée basée sur la responsabilité individuelle. L'autogestion sans cadre, la démocratie sans structure ne peuvent fonctionner. Il faut définir une autorité suprême, une autorité législative, une autorité exécutive et une exécutive juridique.

L'autorité juridique

Ce sont les médiateurs qui sont en charge d'assurer le respect des principes de fonctionnement définis de manière démocratique. Ils sont amenés à se positionner et à trancher en cas de litige.

L'autorité exécutive

Elle recouvre les tâches de:

• gestion des ressources
• contrôle de la qualité
• maintenance
• respect des principes d'organisation sur le long terme

L'autorité législative

Elle reprend de nombreuses caractéristiques du système suisse:

• possibilité pour tous et tout le temps de proposer des initiatives

Chaque habitant peut soumettre au référendum, une modification, amélioration du mode de fonctionnement.

• désavouer le gouvernement

Lorsque le gouvernement est désavoué, il ne saute pas. Il est important d'assumer les choix qui ont été fait. L'appréciation des actions du gouvernement est un indicateur, un baromètre de légitimité. Il indique à quel point le pouvoir est délégué. La contestation est saine, elle implique une plus grande démocratie, une plus grande prise de position des individus par rapport au pouvoir.

• partage du pouvoir

En période de crise, le pouvoir est peu partagé. Les responsabilités sont assurées par un petit groupe. Lorsque le calme revient, le pouvoir est à nouveau distribué au plus grand nombre.

• gestion informatique des responsabilités

La répartition du pouvoir est gérée par informatique. Toutes les requêtes sont soumises au noyau de dirigeants. Ce petit donne les indications générales. Les points sensibles, les requêtes délicates sont traitées par le gouvernement de base. Les sujets ne portant pas à débat sont délégués à ceux qui veulent s'en charger. Plus le nombre de personnes impliquées dans le fonctionnement est grand, plus l'indice démocratique est élevé. On sort ainsi d'une situation binaire entre dictature et démocratie.

• vitalité démocratique

Imaginons que l'exercice du pouvoir demande la maîtrise de 120 compétences. 120 personnes assurent chacune une compétence, 12 autres individus coordonnent ce groupe de responsables. Seuls 3 du groupe de 12 prennent réellement des décisions, ils sont représentés par une personne au gouvernement. Le gouvernement est composé de 50 membres.
La vitalité démocratique dans ce type de régime, dépend de l'implication du groupe de responsables. Peu importe qu'ils soient 1, 3, 5 ou 7 à faire parti du gouvernement. Le plus important pour la vitalité démocratique est que ce groupe, suive de près les 120 personnes appliquant les directives du gouvernement. Si personne ne retire la responsabilité a ceux qui assurent mal leur fonction, le système en subira les conséquences. A l'inverse, si le suivi est bien réalisé Ecopol bénéficiera d'une vitalité démocratique forte.