Comment développer le label au-delà de la Romandie ?

L'équipe de Smala, qui est globalement la même depuis de nombreuses années, sous la direction de Théo Bondolfi a une force rare : elle a déjà incubé plusieurs réseaux régionaux et internationaux qui ont perdurés après les fonds initiaux obtenus. Elle a donc donné la preuve qu'elle est capable d'identifier des acteurs-clés, les accompagner à adopter et adapter un concept et le déployer dans leur domaine/région. Ici il s'agit d'en faire de même

N'importe quelle personne peut prétendre à coordonner régionalement la gestion d'un Ecopol, pour autant qu'elle remplisse globalement les critères suivants.

Profil et mission des diverses parties

Représentant-e-s des clients. Vous êtes (co)-responsable-s du projet d'écohabitat. Les statuts de la coopérative Batir Groupé, première à adopter le label Ecopol, proposent une formule visant à l'équilibre entre décisions tous ensemble sur tout et décision par une personne seule. Au début d'un projet, tout le monde donne son avis et essaie de trouver un consensus sur les points clés (avec l'aide de l'organisation coordinatrice régionale du label), mais une seule personne tranche sur les décisions si c'est nécessaire. Cela permet de faire avancer le schmimblick tout en impliquant chacun-e le plus possible à chaque étape. Dans cette même formule, après quelques années d'installation du lieu, l'objectif est que la majorité des co-habitants soient co-responsables, afin que l'oeuvre dépasse l'homme. C'est le principe même d'incubation d'une entreprise sociale : développer la démarche participative progressivement, avec des gardes-fous et une certaine marge de manoeuvre pour ceux qui prennent les responsabilités.

Clients : vous êtes les porteurs d'un projet d'éco-habitat. Vous participez activement à la prise de décision du projet, sur les points que vous avez trouvé intéressants à traiter. Cette formule de décision flexible laisse par exemple la liberté à une personne sénior de ne pas s'impliquer dans la prise de décision concernant la sécurisation pour les enfants en bas âge des espaces communs à risques (escaliers, rue...), etc.

Organisation coordinatrice régionale : c'est l'organisation qui attribue le label Ecopol et coordonne les entreprises de la région pour fournir des biens et service à l'écohabitat.

Organisation coordinatrice générale : sa mission est de stimuler le développement de groupes régionaux d'experts Ecopol.

Dans chaque région, Ecopol traite uniquement avec des personnes, et uniquement si ces personnes remplissent les critères suivants :

• preuve d'administration (signataire) d'au moins cinq projets multilatéraux dans les 10 ans précédents, pour un budget total minimum de 2 millions d'Euros, sur fonds publics et/ou privés (préférence aux sources mixtes), dans les domaines d'activités décrits dans l'acte 2 (éco-lieux existants) et acte 3 (acteurs et mouvements des transitions)
• statut d'indépendant au moins à 20% de son temps sur au moins 5 des 10 dernières années (consultants) ou direction d'entreprise (à but non lucratif ou lucratif)
• siège dans au moins 2 comités d'organisations à but non lucratif (fondation, association) sur au moins 4 ans dans les 10 années précédentes
• présidence, trésorerie ou vice-présidence d'au moins une organisation à but non lucratif dans les 10 ans précédents
• au moins 4 ans d'emploi ou de contrat de consulting fixe (régulier) à temps partiel, même très modeste (dès 5%), dans les 25 années précédentes, ou expérience équivalente dans l'administration publique ou parapublique
• avoir quelques ressources personnelles ou mise à disposition pour une institution relativement modestes, équivalent à 3 à 6 mois en temps et 5'000 à 10'000 Euros à investir pour co-rédiger des demandes de fonds en vue d'obtenir des fonds publics et/ou privés pour démarrer le déploiement du label dans la région
• démontrer via le web d'une forte expérience dans un rôle régional de coordination de réseaux de ce type (Economie Solidaire, entreprenariats sociaux, Ashoka, transition town, buen vivir, )
• présenter un plan stratégique réaliste de traduction, adaptation et diffusion du livre Ecopol, avec un budget adapté aux réalités de la région
• trouver un accord viable pour
• mélanger les équipes, petites immersions entre experts, pour que tout le spectres
• démonstration de la capacité à gérer les conflits, qui, sans être provoqués, seront évaluées par la coordinatrice en ayant le courage d'aborder parfois les sujets les plus délicats, d'exiger
• proposer des modifications de ces règles qui sont considérées comme acceptables par les experts de l'équipe d'Ecopol Romandie qui se sont considérés comme compétent dans la gestion
• accepter de définir et signer ensemble une convention de coopération protégeant les deux parties en cas de mésentente, permettant un désengagement rapide et satisfaisant via médiation, portant notamment sur l'usage du nom Ecopol et la tracabilité de la cooopération en vue de documenter les contributions de chacun au pot commun et, ce faisant, de permettre au public de savoir qui a fait quoi dans le partenariat