1993 - 2013 : les résultats de Smala sur 20 ans
Notions-clés: évaluation,innovation sociale,entrepreneuriat social,maison communautaire,emploi,insertion sociale,création artistique,incubateur,essaimage, fonds publics,réseau,durabilité,écologie communautaire.
Dans ses 20 premières années, l’équipe de Smala a géré une quarantaine de lieux de Coopération et de Cohabitation en région lausannoise. Au début, nos convictions écologiques s’exprimaient surtout par notre condition très modeste d'artistes : peu d’argent, donc beaucoup de recyclage, de récupération, de redistribution. Avec le temps, nos pratiques de l'écologie communautaire ont été approfondies. Nous avons pu adopter un mode de vie plus durable, socialement et économiquement, au-delà de la seule problématique des économies d'énergie.
Le point commun de toutes ces ruches créatives est d’avoir ouvert la porte à toutes les générations et à toutes les démarches innovantes. Le cœur de l'activité, c'est la recherche et la formation culturelle. « Culture » est compris ici au sens créatifs culturels, et au sens « répertoire de solutions » aux problèmes et passions. L'art, la création artistique, sous forme d'expositions, de publications, d'événements en sont la vitrine.
Les chiffres ci-dessous sont fournis pour donner une idée de l’impact d’une démarche comme la nôtre, sans prétention d’exactitude (marge d’erreur d'environ 20 %). Ces chiffres ne prennent en compte que les lieux dont Smala était directement responsable. Ces indicateurs ne comprennent pas nos expériences au MAD de 1988 à 1992 (dans lequel nous étions de modestes contributeurs et non des administrateurs), ni à Tir Groupé depuis 1997.
Indicateurs quantitatifs de nos résultats de 1993 à 2013:
- 1 850 attributions de logements et ateliers-bureaux à des entrepreneurs créatifs et des habitants de la région lausannoise ;
- 40 maisons communautaires gérées sur 1 à 10 ans, avec salles de cours, logements, ateliers de création ;
- 80 expositions individuelles ou collectives ;
- 50 micro-entreprises socioculturelles incubées, génératrices d’emplois et d’utilité publique, dont plus de la moitié durent encore aujourd’hui ;
- 4 000 repas pris en commun et 250 procès-verbaux validés ;
- 1 220 sensibilisations et cursus formels organisés pour le développement culturel ;
- 120 présentations dans les médias (TV, radios, quotidiens, magazines).
Indicateurs qualitatifs de nos résultats
- Plusieurs prix ont été attribués à des membres ou au groupe, sur projet ou sur concours ;
- Les autorités ont souhaité financer la reprise de programmes initiés dans d’autres contextes ;
- Smala a fait l’objet de nombreux appuis spontanés (dons et prêts de temps, d’argent, de savoir-faire, de matériels) de la part de réseaux très variés d’artistes, de gestionnaires et de cohabitants merveilleux que nous remercions chaleureusement pour leurs contributions ;
- Huit projets d’innovation sociale primés par la Confédération Suisse, l’Union européenne et la région lausannoise, dont trois pour le développement de centres inspirés de Tir Groupé – Smala en Europe de l’Est (1994 à 1996).
Et finalement, le résultat c'est une équipe qui dure.
