Experts et transitionneurs

Pour chaque activité professionnelle, trois niveaux de compétences sont distingués:

• Le savoir-faire ou savoir réaliser quelque chose,
  Exemples: cuire du pain, aider un couple à dialoguer calmement, ou utiliser un téléphone portable.
• L'expérience aussi appelée "compétences avancées" ou "bon niveau",
  Ce niveau demande d'être capable d'apprendre de ses expériences et développer ses propres améliorations.
  Exemples: Un boulanger créatif formant un apprenti et disposant d'une clientèle fidèle. Un conseiller conjugal réputé et recommandé par des couples épanouis grâce à lui. Un geek capable de téléphoner, lire ses e-mails et filmer un flash-mob en même temps.
• L'expertise.
  Au delà de la réalisation de tâches complexes, il s'agit d'être un vrai expert dans le domaine: l'histoire, les tendances passées, actuelles et naissantes.
  Exemples: le boulanger qui crée un nouvelle recette, en utilisant un authentique four en pierre. Le conseiller conjugal qui établit un programme de cours de communication de couple. L'informaticien qui développe un système de communication mobile gratuite via le wifi, en peu de temps utilisable par le monde entier.
  Les experts maitrisent une approche globale qui permet non seulement de transmettre le savoir-faire comme dans le niveau deux. Mais aussi de reconnaître et valider les compétences de personnes expérimentées, de publier des conseils, des guides et des recommandations, de superviser des équipes, de définir des stratégies pour Monsieur et Madame Tout-le-Monde et plus généralement de réagir à n'importe quelle situation imprévue avec justesse, calme et efficacité.

Les transitionneurs

Pour développer avec succès un projet, il faut savoir faire appel aux bonnes personnes. Il est important que ceux qui assureront la bonne conduite d'un projet possèdent deux qualités.
La première est l'expertise dans un voire plusieurs domaines. Ils sont ainsi capables de gérer des situations imprévues et de toujours garder le nord.
La deuxième est la transversalité, la capacité à utiliser des outils différents pour résoudre des problématiques diverses.
Ce serait par exemple: faire le lien entre la question de l'alimentation, celle des dynamiques de groupe et des systèmes de communication. Les personnes qui parviennent à ce niveau de compétence sont rares mais elles existent. Elles exercent notamment dans les domaines suivants: accompagnement au changement, gestion de la complexité, et peuvent être appelées transitionneurs. Ce titre est justifié par le fait qu'elles accompagnent souvent les transitions. Reprenons les exemples précédents, un "transitionneur" est celui qui assure le passage des anciennes vers les nouvelles méthodes de fabrication du pain, gère dans un couple les conflits et propose des méthodes universelles de résolution, ou l'informaticien qui déploie un nouveau système de téléphonie portable.
Généralement, seuls les experts dont la motivation est la recherche du bien commun et non pas du profit à court terme s'appellent "transitionneurs". Ce mot, encore peu utilisé, fait référence à des actions assez pures.
Le transitionneur est une sorte d'accoucheur pour passer d'une société de consommation non durable à une société plus durable basée sur le partage du savoir, l'usage raisonnable des ressources minérales, végétales et animales et le passage des sciences sans conscience vers des sciences pratiquées avec conscience.

Les "transitionneurs" de Ecopol

Dans Ecopol, dès ses débuts, la priorité est donnée aux experts en gestion de la complexité, en suivi de projets à plusieurs facettes, en accompagnement au changement et en culture des transitions.
On reconnaît un vrai expert, une personne dotée d'une culture de la transversalité au fait qu'il additionne trois qualités.
Premièrement, son objectivité et sa capacité à prendre de la distance. Le fait qu'il soit extérieur aux sujets traités lui permet d'avoir le recul nécessaire pour porter un regard clair et utile pour dépasser les situations conflictuelles.
Deuxièmement, sa capacité de compréhension, combinée à celle de décision et d'action. Lorsqu'on fait appel à lui, il ne se limite pas au conseil ou à l'analyse, il s'implique réellement. Il est apte à intervenir dans beaucoup de domaines, capable d'apprendre rapidement, et ainsi analyse de façon pertinente les problèmes.
Troisièmement, sa capacité de mise en relation et en réseau. Pour faciliter la transition, il connecte différents éléments pour leur objectivité et leur réalisme.

Les transitionneurs font généralement preuve d'un grand détachement et d'une grande sagesse. Ils ne réclament rien et obtiennent le respect par leur charisme naturel. Ce sont eux qui représentent le mieux les idées émergentes, qui sont au cœur de ce livre et de la proposition de ce pôle international d'écologie communautaire. Ce sont eux qui vont donner les principales orientations d'Ecopol au gré de leurs contributions. Leur tâche n'est pas simple : réussir le changement est une mission difficile.