La culture des compétences transversales : Différence entre versions
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+ | - Vous savez utiliser un ordinateur. Cela a de la valeur. Vous avez su planifier les activités de vos enfants, jongler entre la préparation des repas et l'accompagnement aux cours de piano ou de football. Vous avez su gérer les conflits rencontrés pendant leur puberté et maintenir avec eux un lien de confiance. Cela aussi a de la valeur. Ce sont autant de compétences transversales qui vont vous permettre de vous réinsérer dans le monde du travail. » | ||
− | + | Dans le domaine de la formation des adultes, la conscience de l'importance des compétences transversales progresse. | |
+ | Avant le numérique, l'apprentissage se résumait au temps de l'enfance et de l'adolescence. Il fallait alors acquérir quelques compétences de base et se former à un métier dont on ne changerait guère par la suite. La formation continue des adultes était peu développée et rarement mise en valeur.<br> | ||
+ | Ce n'est plus le cas aujourd'hui. Au XXIe siècle, changer de métier plusieurs fois dans son existence est devenu monnaie courante. Mieux : nous pratiquerons demain des métiers qui n'existent pas aujourd'hui. Par conséquent, si l'on souhaite trouver sa place dans ce nouveau monde numérique, rapide et fluctuant, développer des compétences relatives à un métier spécifique, tel que journaliste, électricien ou pilote de ligne, ne suffit plus. Il est désormais essentiel d'être conscient de l'existence des compétences de savoir-être et de se donner les moyens d'y accéder.<br> | ||
− | Compétences fondamentales | + | ==Compétences de savoir-être== |
− | * | + | * Savoir comprendre des instructions |
+ | * négocier un contrat équitable | ||
+ | * informer de l'impossibilité d'atteindre un objectif | ||
+ | <br>Trois exemples parmi des centaines de micro compétences dites transversales, qui sont, aujourd'hui, de plus en plus considérées comme clés de succès pour l'insertion sociale et professionnelle. C'est un changement en profondeur que l'on peut synthétiser sous l'étiquette éducation/formation durable. | ||
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+ | Ces nouvelles compétences ont toujours existé, mais dans le monde toujours plus complexe qui est le nôtre, elles sont devenues incontournables. Elles nous permettent de maintenir un lien avec l'autre, de ne plus nous limiter à une tâche productive mais nous ouvrir à la remise en question, au partage, à la différence et à la coopération, en transcendant les disciplines.<br> | ||
+ | Que l'on soit opticien, dentiste ou livreur à vélo, il faut être capable de gérer des situations de conflit, de se remettre en question, de mettre à jour ses compétences, de participer à des groupes de travail, etc.<br> | ||
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+ | '''Sur l'Internet''', les compétences transversales sont particulièrement nécessaires. Elles permettent d'apprendre de manière autodidacte et de trouver les bons repères pour ne pas se perdre sur les autoroutes de l'information. Devenir acteur de la société de l'information favorise l'acquisition de ces différents savoir-être. Par exemple en prenant des responsabilités de modération sur Wikipédia ou sur un blog collectif. | ||
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+ | <br>Que notre activité soit l'agriculture, la traduction simultanée ou les soins infirmiers à domicile, il est indispensable de comprendre des instructions, savoir négocier, etc. Ainsi, chacun est en mesure de trouver sa place dans cette société dite "du savoir" ou "de l'information". C'est un moyen pour mieux accéder à des informations stratégiques. Développer et savoir valoriser ces compétences transversales, cela rend apte à prendre des responsabilités. Plutôt que d'être un simple exécutant, il devient possible de devenir maître de son destin. | ||
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+ | * maîtriser les moyens de communication | ||
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− | * | + | * maîtriser le processus de résolution des problèmes |
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* travailler avec les autres | * travailler avec les autres | ||
+ | * savoir transmettre une information | ||
− | Compétences en gestion personnelle: | + | '''Compétences en gestion personnelle:''' |
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* adopter une attitude et une conduite positive | * adopter une attitude et une conduite positive | ||
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* travailler en toute sécurité | * travailler en toute sécurité | ||
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+ | Pour vous évaluer : [http://www.emploisetc.gc.ca/toolbox/checklists/employability.jsp?lang=f] | ||
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+ | Dans les relations humaines, les savoirs-être sont essentiels. Un manager doit savoir valoriser son équipe, on distingue 5 façons de remercier une personne: | ||
+ | # la reconnaissance: lui dire merci, la mettre en valeur de façon publique ou privée | ||
+ | # le cadeau: offrir quelque chose ou avoir une attention (fêter son anniversaire, lui envoyer une carte de voeux...) | ||
+ | # accorder du temps: lui consacrer du temps en travaillant avec elle | ||
+ | # travailler à sa place | ||
+ | # organiser une activité sociale avec elle: voyage, repas, spectacle... | ||
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+ | Il suffit d'identifier lequel de ces remerciements correspond à la personne que vous souhaitez valoriser. | ||
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+ | ==Exemples concrets de capacités transversales== | ||
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+ | * Prendre des notes ; | ||
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+ | * Comparer ; | ||
+ | * Déduire ; | ||
+ | * Appliquer ; | ||
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+ | * Interpréter ; | ||
+ | * Évaluer ; | ||
+ | * Structurer un discours ; | ||
+ | * Manipuler des concepts ; | ||
+ | * Travailler en groupe ; | ||
+ | * Participer aux institutions citoyennes ; | ||
+ | * Réaliser des projets personnels ou professionnels ; | ||
+ | * Écouter un interlocuteur dont on ne partage pas les idées ; | ||
+ | * S'exprimer en public ; | ||
+ | * etc. | ||
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+ | [http://www.emploisetc.gc.ca/toolbox/checklists/employability.jsp?lang=f liste de compétences transversales] |
Version actuelle datée du 24 novembre 2012 à 19:33
Education/formation durable, micro-compétences, formation continue, compétences de savoir-être
Sommaire
Tous polyvalents
« Le maître idéal transmet un savoir qu'il ne sait pas. » Proverbe zen.
Bribes au guichet d'une agence d'emploi :
- Je ne sais rien faire. J'ai passé les vingt dernières années à m'occuper de mes enfants.
- Vous savez utiliser un ordinateur. Cela a de la valeur. Vous avez su planifier les activités de vos enfants, jongler entre la préparation des repas et l'accompagnement aux cours de piano ou de football. Vous avez su gérer les conflits rencontrés pendant leur puberté et maintenir avec eux un lien de confiance. Cela aussi a de la valeur. Ce sont autant de compétences transversales qui vont vous permettre de vous réinsérer dans le monde du travail. »
Dans le domaine de la formation des adultes, la conscience de l'importance des compétences transversales progresse.
Avant le numérique, l'apprentissage se résumait au temps de l'enfance et de l'adolescence. Il fallait alors acquérir quelques compétences de base et se former à un métier dont on ne changerait guère par la suite. La formation continue des adultes était peu développée et rarement mise en valeur.
Ce n'est plus le cas aujourd'hui. Au XXIe siècle, changer de métier plusieurs fois dans son existence est devenu monnaie courante. Mieux : nous pratiquerons demain des métiers qui n'existent pas aujourd'hui. Par conséquent, si l'on souhaite trouver sa place dans ce nouveau monde numérique, rapide et fluctuant, développer des compétences relatives à un métier spécifique, tel que journaliste, électricien ou pilote de ligne, ne suffit plus. Il est désormais essentiel d'être conscient de l'existence des compétences de savoir-être et de se donner les moyens d'y accéder.
Compétences de savoir-être
- Savoir comprendre des instructions
- négocier un contrat équitable
- informer de l'impossibilité d'atteindre un objectif
Trois exemples parmi des centaines de micro compétences dites transversales, qui sont, aujourd'hui, de plus en plus considérées comme clés de succès pour l'insertion sociale et professionnelle. C'est un changement en profondeur que l'on peut synthétiser sous l'étiquette éducation/formation durable.
Ces nouvelles compétences ont toujours existé, mais dans le monde toujours plus complexe qui est le nôtre, elles sont devenues incontournables. Elles nous permettent de maintenir un lien avec l'autre, de ne plus nous limiter à une tâche productive mais nous ouvrir à la remise en question, au partage, à la différence et à la coopération, en transcendant les disciplines.
Que l'on soit opticien, dentiste ou livreur à vélo, il faut être capable de gérer des situations de conflit, de se remettre en question, de mettre à jour ses compétences, de participer à des groupes de travail, etc.
Sur l'Internet, les compétences transversales sont particulièrement nécessaires. Elles permettent d'apprendre de manière autodidacte et de trouver les bons repères pour ne pas se perdre sur les autoroutes de l'information. Devenir acteur de la société de l'information favorise l'acquisition de ces différents savoir-être. Par exemple en prenant des responsabilités de modération sur Wikipédia ou sur un blog collectif.
Devenir maître de son destin
Que notre activité soit l'agriculture, la traduction simultanée ou les soins infirmiers à domicile, il est indispensable de comprendre des instructions, savoir négocier, etc. Ainsi, chacun est en mesure de trouver sa place dans cette société dite "du savoir" ou "de l'information". C'est un moyen pour mieux accéder à des informations stratégiques. Développer et savoir valoriser ces compétences transversales, cela rend apte à prendre des responsabilités. Plutôt que d'être un simple exécutant, il devient possible de devenir maître de son destin.
Savez-vous ?
Compétences fondamentales
- maîtriser les moyens de communication
- gérer l'information
- utiliser les chiffres
- maîtriser le processus de résolution des problèmes
Habiletés pour le travail d'équipe:
- travailler avec les autres
- savoir transmettre une information
Compétences en gestion personnelle:
- participer à des projets et accomplir des tâches
- adopter une attitude et une conduite positive
- s'adapter facilement
- apprendre de façon continue
- travailler en toute sécurité
C'est de ces compétences transversales, joyaux de la construction de l'identité personnelle et collective, dont il doit être question dans écolieu innovant, intégrant habitat et emploi. Pour vous évaluer : [1]
L'art de dire merci
Dans les relations humaines, les savoirs-être sont essentiels. Un manager doit savoir valoriser son équipe, on distingue 5 façons de remercier une personne:
- la reconnaissance: lui dire merci, la mettre en valeur de façon publique ou privée
- le cadeau: offrir quelque chose ou avoir une attention (fêter son anniversaire, lui envoyer une carte de voeux...)
- accorder du temps: lui consacrer du temps en travaillant avec elle
- travailler à sa place
- organiser une activité sociale avec elle: voyage, repas, spectacle...
Il suffit d'identifier lequel de ces remerciements correspond à la personne que vous souhaitez valoriser.
Exemples concrets de capacités transversales
- Prendre des notes ;
- Analyser ;
- Comparer ;
- Déduire ;
- Appliquer ;
- Transposer ;
- Interpréter ;
- Évaluer ;
- Structurer un discours ;
- Manipuler des concepts ;
- Travailler en groupe ;
- Participer aux institutions citoyennes ;
- Réaliser des projets personnels ou professionnels ;
- Écouter un interlocuteur dont on ne partage pas les idées ;
- S'exprimer en public ;
- etc.